Wir meistern gemeinsam Ihre aktuellen Herausforderungen
Gemeinsam sind wir stark! Sie kennen die Herausforderungen in Ihrer Organisation am Besten. Wir haben vielfältige Erfahrungen und wissen auch wie andere diese Herausforderungen angegangen sind. Die gemeinsame Analyse und Konzeptentwicklung helfen, die spezifischen Herausforderung gemeinsam zu meistern.
Ihr Tagesgeschäft nimmt Sie in Anspruch und mit unserer Unterstützung wird parallel an der Lösung gearbeitet. Die strukturierte Dokumentation gibt Ihnen den Rückhalt auch Ihre Mitarbeiter mit ins Boot zu holen.
„Alles in Besten Händen“
Wenn Sie qualifizierte und zukunftsorientierte Leistungen erwarten, sind Sie bei uns in den besten Händen. Als Garant für eine voll auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Dienstleistung steht Ihnen Dieter Kreft persönlich zur Verfügung. Um die Wertschöpfung für meine Kunden zu vervollständigen, arbeite ich mit hervorragenden Kooperationspartnern zusammen. Überall dort wo zusätzliches Know-how gefragt ist, bringen wir die Arbeit unserer vertrauensvollen, strategischen Partner mit ein.
„Aus der Praxis für die Praxis“ , gewährleistet den unmittelbaren Nutzen für Ihr Tagesgeschäft.
Projektmanagement
Ich unterstütze Sie bei der Vorbereitung, Planung und Umsetzung ihrer Projekte. Mit Erfahrung und einer zielorientierten Arbeitsweise konnten wir eine Vielzahl von Projekten realisieren. Als Projektleiter begleite ich Sie von der Konzeptphase bis zur Fertigstellung. Ihre Fachexpertise und mein Projektmanagement Know-how bilden die Grundlage für den gemeinsamen Projekterfolg.
Ich unterstütze Sie bei der Vorbereitung, Planung und Umsetzung ihrer Projekte. Mit Erfahrung und einer zielorientierten Arbeitsweise konnten wir eine Vielzahl von Projekten realisieren. Als Projektleiter begleite ich Sie von der Konzeptphase bis zur Fertigstellung. Ihre Fachexpertise und mein Projektmanagement Know-how bilden die Grundlage für den gemeinsamen Projekterfolg.
Arbeitssicherheit
Während Sie Ihr Kerngeschäft im Fokus behalten, sorgen wir für die systematische Umsetzung der gesetzlichen Forderungen, die sich aus den Gesetzen (Arbeitsschutzgesetz, Arbeitssicherheitsgesetz), Vorschriften (z.B. Betriebssicherheitsverordnung etc.) und den Unfallverhütungsvorschriften der Berufsgenossenschaften ergeben. Wir bieten sicherheitstechnische Grundbetreuungen gem. DGUV Vorschrift 2 ebenso an wie betriebsspezifische Betreuungen. Als Fachkraft für Arbeitssicherheit analysiere, berate und unterstütze ich Sie in allen Fragen der Arbeitssicherheit praxisnah und flexibel.
Sie suchen Unterstützung bei der Erarbeitung oder Aktualisierung Ihrer Gefährdungsbeurteilungen und Betriebsanweisungen, haben Bedarf einer temporären Unterstützung? Ich unterstütze Sie und Ihre Fachkraft für Arbeitssicherheit gern bei der Erledigung der notwendigen Aufgaben.
Beginnen wir mit einer Statusfeststellung der Arbeitssicherheitsorganisation Ihres Unternehmens.
Managementsysteme
Als Unternehmer oder Führungskraft sind Sie für die Umsetzung der gesetzlichen Forderungen auf allen Ebenen verantwortlich. Sie haben eine Reihe von unternehmensinternen Prozessen und Vorschriften und hoffen im Falle eines Falles gerüstet zu sein. Doch ist diese Dokumentation umfassend und ausreichend?
Die verschiedenen Managementsystem (z.B. Umwelt, Qualität, Energie, Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz, Schutz der kritischen Infrastruktur usw.) haben in Ihren Normen Vorgaben zur sinnvollen und strukturierten Gliederung Ihrer Dokumente.
Das integrierte Managementsystem Ihres Unternehmens beinhaltet die Aspekte, die Sie als Unternehmen und leitende Führungskraft für wichtig halten. Wir helfen Ihnen bei der auf Ihr Unternehmen zugeschnitten Systemimplementierung auf Basis der entsprechende ISO Normen.
Sie benötigen Unterstützung zur Erledigung von Teilaspekte aus den Normen, wie z.B. Prozessbeschreibungen, Gefährdungsbeurteilungen, Dokumentation der Umsetzung der Datenschutz-Grundverordnung oder ähnliches? Fragen Sie!
Insbesondere in der Beratung zur Umsetzung der Datenschutzgrundverordnung kooperieren wir zur Qualitätssicherung unserer Beratungsleistungen mit einem Data-Compliance Unternehmen. Aber auch in anderen Themen steht ein Netzwerk kompetenter Partner zur Seite.
Interimsmanagement
Sie haben eine Vakanz in einer Führungsposition? Sie finden aber keinen internen oder externen Kandidaten? Dann helfen wir Ihnen als temporärer Mitarbeiter / Führungskraft gerne aus.
Meine Erfahrungen als Führungskraft in Linien- oder Stabsfunktionen ermöglicht es Ihnen mit mir die Arbeiten fortzusetzen und in Ruhe Nachwuchskräfte aufzubauen oder den geeigneten Kandidaten am Markt zu finden.
Ich selbst als auch meine Partner haben Erfahrungen als Führungskraft in Linien- und / oder Stabsfunktionen. Dies ermöglicht es uns, bei Ihnen für eine Übergangszeit die Aufgaben und Arbeiten zu übernehmen. Sie haben damit die Zeit in Ruhe Nachwuchskräfte aufzubauen oder den geeigneten Kandidaten am Markt zu finden.
Nachhaltigkeit
Nachhaltige Unternehmensführung stellt einen integrativen und ganzheitlichen Managementansatz dar, der auf die Berücksichtigung und das Management der Nachhaltigkeit im und durch das Unternehmen fokussiert ist. Dabei werden die drei Dimensionen der Nachhaltigkeit berücksichtigt:
Die Ökonomie, die Ökologie und das Soziale.
Quelle: R. Rieckhof, H. Klapper: Verorte nachhaltige Unternehmensführung. In: E. Günther, R. X. Ruter (Hrsg.): Grundsätze nachhaltiger Unternehmensführung: Erfolg durch verantwortungsvolles Management. Erich Schmidt Verlag, Berlin 2012, S. 9–20.
Ziel des nachhaltigen Wirtschaftens ist langfristiges Denken und insb. langfristiges wirtschaftliches Handeln, das heute die Natur so nutzt, dass die Lebensgrundlagen zukünftiger Generationen dauerhaft erhalten bleiben (Generationenverantwortung).
Nachhaltige Entwicklung ist ein Leitgedanke und wichtiges Ziel der internationalen Wirtschaftsbeziehungen.
»Nachhaltig« wird auch i. S. v. längere Zeit anhaltend, dauerhaft, verwendet.
Quelle: Schubert, Klaus/Martina Klein: Das Politiklexikon. 7., aktual. u. erw. Aufl. Bonn: Dietz 2020. Lizenzausgabe Bonn: Bundeszentrale für politische Bildung.
Ich unterstütze Sie, wenn Sie eine nachhaltige Unternehmensführung einführen wollen, die Nachhaltigkeit Ihres Wirkens prüfen und verbessern wollen.
Digitalisierung
Digitalisierung 4.0, ein großer Begriff und alle wissen Bescheid? Auch Sie sehen den Nutzen und in Zukunft wollen Sie sich diesem Schritt auch nicht verschließen, denn die Konkurrenz schläft nicht. Wir helfen Ihnen bei der Entwicklung von Digitalisierungsstrategien und setzen Sie gemeinsam mit Ihnen um. Auch für Ihre Dienstleistungen ist die Zukunft digital.
Wir sind z. B. Vertriebspartner für die EmergencyEye®-Technologie – einem Remote-Video-Support, der bereits im Notfallmanagement, als auch im Kundenservice Anwendung findet. Ich berate sie gerne, ob und wie dieser Service auch in Ihrem Unternehmen, zur Optimierung von Arbeitsprozessen eingesetzt werden kann.
Sie haben bereits eigene Ideen und Konzepte? – Ich helfe Ihnen bei der Umsetzung.